Desenvolvimento de lideranças e coaching executivo

uma revisão das publicações em administração

Resumo

Desenvolver lideranças é consenso entre as organizações que compreendem a importância do papel do líder para a competitividade. O coaching executivo apresenta-se como um processo individualizado de desenvolvimento de lideranças. Os dois termos têm inúmeras definições e aplicações, diversidade que, por vezes, atrapalha a real contribuição que essa relação pode oferecer para as organizações. Este artigo teve como objetivo investigar a relação entre desenvolvimento de lideranças e o processo de coaching executivo na visão dos administradores brasileiros por meio da análise de publicações na área de Administração. Foi realizada uma revisão bibliográfica sistemática pelo método de revisão integrativa. A base de dados escolhida foi a biblioteca eletrônica SPELL®, recomendada pela Anpad. Os resultados apontaram que a literatura brasileira sobre liderança e coaching é ampla, entretanto não apresenta profundidade em termos de conteúdo científico. Percebe-se que ainda há grande confusão na definição dos conceitos para sua efetiva utilização, e os trabalhos científicos já publicados pouco contribuem para a diminuição desta lacuna. Aparentemente os pesquisadores brasileiros não se atentaram para a relação existente entre o desenvolvimento de liderança e o processo de coaching. Publicar mais sobre o assunto seria de grande valia para dar suporte científico aos administradores brasileiros na integração desses processos.